国企当房东，出租出售一站式，房屋管家进社区

5月27日, 长沙晚报掌上长沙发布消息, 全媒体记者孙占锋, 通讯员徐合琴、汤芳报道, 曾经只是单纯地进行开发、售卖房屋, 如今却主动帮业主租售, 甚至直接收储房源, 成为“房东”开展长租业务, 国企身份的这种转变幅度着实不小。日前, 记者在长房集团旗下的长房千万间以及城发集团旗下的青俊人才社区进行采访时发现, 市属国企在行业深度调整阶段, 正积极主动地补齐市场化服务方面的短板, 朝着集租售、托管、保障服务于一身的“房屋大管家”方向转变。

社区设点：租售服务落地家门口，变身贴心房屋管家

5月26日那天清晨, 在位于长沙河西杜鹃路八方小区D区南门旁边的长房千万间门店里面, 四周有几位居民正处于咨询状态, 咨询的内容是关于怎样把二手房于此地进行挂牌出租以及出售。

以前找中介的时候担心会被坑, 如今“长房千万间”能够帮着打理二手房, 还会定期上门进行检修, 也能代收快递, 就如同专属管家一般。家住八方小区的业主王女士, 对家门口的这家国企门店称赞不已。

前几日, 长房千万间和长沙贝壳签了约, 同时为八方小区、半岛蓝湾、东旭国际这三家门店揭牌。据介绍, 早在今年3月的时候, 八方小区门店开业首月试营业就完成了二手房交易2单, 新房也被交易了1单, 新房订金订房有3单, 再与开店之前的自然流量算在一起, 已经累计完成房屋租售24单, 车位租售达到18单, 从而收获了广泛普遍众多的好评。

不是简简单单地开那种中介门店了事, 乃是集团构建起涵盖“开发—运营—服务”的全产业链闭环的关键一步棋之举。长房集团党委副书记、总经理杜湘晖直白地讲, 身为长沙首个整合了地产、资产以及物业各方面资源的国企租售品牌，长房千万间不遵循传统中介单纯的交易模式。

依靠长房物业在社区深耕所具备的优势, 门店不但承接二手房买卖业务, 还承接二手房租赁业务, 并且将家政、维修、养老等增值服务进行联动, 进而打造出“居住即服务”的生态。在业内有人表示, 这样一种凭借邻里信任构建的服务模式, 极大地缩短了供需双方成交的周期, 有效地破解了存量资产在行业中所存在的“盘活缓慢、匹配困难”的痛点。

精准布局：深耕人才安居，打造品质保障房源

有记者知悉, 自今年起始直至当下时段, 于长沙地域之内的、隶属于本市的国有企业, 主动做出姿态投身至民生最为贴近的一线区域, 超脱出过往传统开发建设所具备的、固定不变的角色范畴, 实现转变成为处在市民身旁的、具备专业素养且值得信赖有依靠的“房屋管理行家”。与那种和“长房千万间”达成社区层面租售服务的贯通情况有所差异的是, 在城发集团旗下所存在的长沙城发安居, 却将力量着重投入至服务人才居住安定以及保障性质住房的建造工程事项之上。

近来, 开福区北城首府青俊人才社区的精装工程快要画上句号了。李先生在小区对面的青竹湖湘一健翎学校工作, 打算明年把孩子接到长沙念书。李先生表示: “差不多每个礼拜都会去工地瞅瞅装修进展到什么程度了, 墙面粉刷、厨卫铺砖这类细节可不可以经得起仔细查看, 终究自己要长期居住好些年呢。”和李先生一样专程去核验房屋质量的准租户数量不少。

长沙城发安居相关负责人指出, 我们于此地这个小区收储了76套房源, 当前统一装修已渐近最终尾声, 最近, 每日都会去接待几批周边的居民, 工程、监理、物业三方会陪同其实地去看房, 依托学校以及日益完备完善的社区商业配套, 该项目已然成为众多青年人才安家置业的一个选择。

除此以外, 天心区观江学府项目之中, 存在着多个青俊人才社区, 这些社区都处于加紧装修之中。高铁会展新城会展壹中心项目里面, 同样有多个青俊人才社区, 也在同步加紧装修。有一批装修已完善, 并且可拎包入住的高标准人才出租房, 在不久以后, 将会正式面向市场进行售卖。

保障性住房绝不是被视为“低标准”的那种代名词, 而是城市所拥有的温度以及治理时展现出的诚意的具体承载之物。安居这件事, 可不只是单纯地提供一个能让人居住的地方而已, 更重要的是要让住户能够真真正正地融入到城市的生活当中去。基于这样的原因, 在长沙城发安居进行项目选址这个行为上, 就率先展开了对教育、医疗等核心配套资源的考虑, 不管那是新建的项目也好, 还是存量房源改造的也罢, 都竭尽全力去满足住户就学、就医等跟民生有关系的需求。

顺势转型：紧扣政策导向，补短板稳市场惠民生

当下, 住房服务赛道正处于被全新定义的状态, 在2026年5月的时候, 湖南省“新湘十条”正式开始实施, 其明确表示要支持国企去收购存量商品房, 将其用作保障性住房以及人才房, 同时鼓励国企搭建租售平台, 进而推进“好房子”建设以及住房“以旧换新”, 这一系列政策对长沙国企深耕居住服务而言, 指明了方向并且提供了支撑。

市场当中, 中介门店林立分布着, 国企进入行业, 这是否会抢占市场份额呢? 针对市民所提出的疑问, 在业内的人士那里, 并没有表现出担忧之情。

房产经纪领域资深人士蔡湘平告知记者, 国企做居住服务, 并非是和民众争抢利益, 而是要补足短板, 稳定市场, 惠及民生。相较于传统中介而言, 国企平台有着公信力很强, 资源整合能力极为突出, 服务有所兜底等优势, 既能够化解存量房源盘活困难的痛点, 又能够为新市民、引进人才提供令人安心放心的安居选择, 这点也就是长沙探索模式中心的核心价值。

现今房地产市场已全域步入存量运营时期, 将存量资产盘活, 把住房保障完善, 变为行业转型发展的关键任务, 一场由国企引领、以民生为根基的居住服务变革, 正于展开。