2025年12月22日，一场活动在上海举行，这场活动是全国机器人租赁生态峰会暨擎天租平台发布会，于此，国内首个开放式机器人租赁平台“擎天租”正式发布了。
据悉，有对机器人租赁存在需求的用户，能够通过平台下单，进而享受一站式服务；渠道商家可以入驻平台运营管理订单；创作者能够对接智元“灵创”平台进行内容创新。
擎天租平台
擎天租打算于一周之内，在全国五十个核心城市实施覆盖，且预估到2026年春节前，会把租赁节点延伸直至超过二百个城市。
智元机器人合伙人，姜青松，他还是高级副总裁。在活动现场，有一场对话，姜青松在这场对话里，对观察者网等媒体表明，按照统计情况来看，机器人租赁市场规模，在今年的时候，就已经突破了10亿元。他做出预测，在平台化运营起到推动作用的情况下，到了明年，这一市场规模会不少于100亿元。
姜青松 观察者网摄
回首2025年的机器人租赁市场，这段历程称得上是历经了一回如“过山车”般的行情变化，确有一番起伏波折，最终呈现出那样一个行情情况 。
年初的时候，因为受到春晚机器人表演所带来的流量的带动，市场在那段时间一度呈现出异常火爆的态势。根据媒体所进行的报道，在高峰期的时候，一台机器人的日租金能够达到2万元，甚至还出现了溢价抢购，以及一机难求的那种景象。
然而，这股热潮并没有持续很长时间。近期，有不少租赁商声称，他们手中的机器人，从原本一天能租出两万块价格降到三千一场都没人愿意租用这种情况，在投入大量资金购买机器人产品之后，反倒面临着亏损的状况。
这背后的因素也相对复杂。
有一种情况是，机器人这个行业正处在那种快速进行迭代的状况之中，在现场，智元机器人身为创始人同时又是董事长以及CEO的邓泰华也讲到了这样一件事，在年初所发布的产品，于晚会上走路的时候那姿态犹如老太太一样，可是当到了年底的时候，它就变成了那种既能唱歌又能跳舞，还能够说话并且表达流畅的样子。
这件事情当然是意味着技术在快速地进步，新产生出来的产品其具备的功能变得更加的强大，产品所带来的体验变得更加有人性化的特点，并且产品的价格有可能会随着产品实现大量生产制造以及技术变得成熟而出现下降的情况，从而使得消费者能够以更低的成本拿到更好的产品。
可是从另外一个方面来讲，这却造成、带来了产品快速就过时的那种风险，在当下这个时候，所购入的机器人有可能在短时间之内，就会被性能更加优良优点更多的新型号给替代取代掉，进而致使其价值很快就迅速贬值。 .
随着性能快速地迭代，人形机器人的售价却十分高昂，这依旧是它难以普及的主要阻碍。
来说说眼下市场里的几款主流产品情况，智元远征A2青春版的售卖价格是19.8万元，宇树科技的G1售价从9.9万元开始，H1的价格更是达到了65万元之高，特斯拉的Optimus预计售价在18万元左右。如此这般的价格明显越过了普通消费者能够承受的范围，很难在短时间之内达成大规模的普及。
在此同一时刻，租赁已然成为当下少数经过验证的商业闭环。擎天租的CEO李一言讲述表示着，租赁市场自今年春节过后开始自发兴起，直至年末时已经形成了一种趋势。
李一言 观察者网摄
将租赁行业发展初期来论，当下是有着痛点的，像供需信息出现了割裂的情况，租赁服务商获取客户存在困难，维修保障的周期比较长，据说长度能够达到两周，市场展现出“孤岛式、割裂性”状况 。
被指出的是，姜青松在发布会上表明，存在这样的情况，用户寻觅机器人存在困难，租赁商人想要将机器人出租出去同样存在困难，并且还缺乏高效连接。
智元推出了“擎天租”平台，其目的在于解决行业痛点以及抓住市场机遇， 此平台被定位成开放、中立、第三方的机器人租赁互联网平台， 它的核心目标是让流程变得简化 。
擎天租平台推出了策略，首个季度服务费全免等，以此吸引租赁商，还推出了“合伙人股权激励方案”，根据贡献度，赋予优质租赁服务商股权或期权，这不是一般的股权，是平台股权，赋予战略合作伙伴股权或期权，这也非随便那样的期权，是平台期权，赋予深度用户平台股权或期权 。
李一言讲述了平台迅速拓展规划，自发布会开始后的一周之内，要在全国五十个重点城市进行布局，春节到来之前，要覆盖超过二百个城市，铺设超过两千台设备，并且要联合超过六百个服务伙伴。
此外，针对明年市场规模会升到“不少于100亿元”的预估，李一言讲述了三个关键变量。
首先，是供给量级方面出现的爆发情况。李一言明确传达出这样一些信息，今年所呈现的10亿市场规模，乃是在这样一种背景之下得以形成的，即大部分厂家事实上都并未将机器人进行完全意义上的量产 。
这是一个关键节点，各个厂商将在明年于此去变为现实可以进行量产，还能够铺量。“要有市场量级是先行条件，才可有市场规模”，大幅增加供给是膨胀市场规模的首要条件 。
作为当前全网唯一的机器人租赁平台，擎天租表示，将借着平台化运营，把全网租赁业务给汇集起来，达成量的爆发。李一言把擎天租平台比作早期的网约车平台，觉得平台化能够将“尝鲜、猎奇”的需求转变为日常化、规模化的使用习惯，这是第二点，即平台化效应以及需求的深化 。
首先，是要说第三点，那就是高客单价以及场景扩展这方面。当下，存在着主流的租赁场景有不少，像企业年会，大型展会这类的，它们的客单价是比较偏高的。就比如说一场年会，去租个舞台，要用个两三天时间呢并且价格有可能达到几万块钱这样子。而高客单价，它为百亿规模的市场提供了基础条件。
与此同时，平台已经做出规划，要覆盖晚会，要覆盖年会，要覆盖展会，要覆盖商场促销等13大文娱商演场景。
年会等场景租赁界面
即便文娱方面有着商业演出，这在当下租赁市场里属于主流情况，然而厂商却把工业场景当作达成机器人真正具备生产力价值的关键所在领域了 。
发布会上，智元机器人创始人邓泰华着重讲了，机器人最终端的定位应当是“生产力” 。
姜青松作了进一步阐释，工厂当中，特别是中小企业，人力需求的难题普遍呈现出“波峰波谷”的状况，忙的时候招人存在难的情况，闲的时候人力会处于闲置的状态，机器人租赁能够提供灵活且低成本的劳动力补充方案，其商业逻辑与工厂的劳务派遣极为相配。
然而，从表演到“干活”，技术门槛是首要挑战。
姜青松坦白表示，当下租赁主要是以“交互智能”以及“运动智能”相对成熟的场景作为主导，像机器人跳舞这样的场景，它们“仅仅是跟地面进行交互”，相对而言是比较简单的。
“操作智能”要困难很多，因为得和众多新物品接触，这涉及复杂的感知，还涉及复杂的决策，也涉及复杂的控制，当传感器受限，算力受限，对物理学的理解也受限时，面对新任务就会存在不确定性，。
对此，姜青松透露，智元后续将操作智能视为核心技术突破方向。
他讲了，在二零二六年的时候，会于工厂的简单场景开展试点，达成工厂进行干活这个状态；在二零二七年到二零二八年期间，有希望在工厂达成批量化还有规模化的干活情况。就像表面处理（像是喷漆之类的）这种存在污染、对工人有着健康风险的环节，以及在工厂劳动力需求方面具备“波峰波谷”特性的环节，是机器人租赁有可能优先迈入的领域。
经过擎天租平台的发布这一事件，就此标志着人形机器人租赁，从原本零散的状态，还有自发的状态中，成功迈入了，有组织这个类型的阶段，以及平台化运营的新阶段 。
然而，行业的终极挑战依旧明晰，那便是，怎样促使机器人，从舞台上作为情绪价值的承载者，转变成为车间里能够切实创造可靠生产价值的角色 。
工业场景所具备的对可靠性、精度以及复杂操作能力这样的要求，远远不是当下的文娱表演能够进行比较的。
“操作智能”的技术向前突破的速度，包含整个生态于标准化方面的一种适配状态，展示出生态基于服务能力所呈现的一种效能水平，展现该体系针对所产生消耗进行管控的一种成熟程度，这些方面综合决定这场关乎价值演变的跨越能否遵照预期目标予以生效达成。
人形机器人那讲述的事情，正从资本所带来的喧嚣以及舞台呈现出的光鲜，转变为对于实用性以及商业本质展开的冷静探索，它最终达成成功这件事，将会取决于它是不是能够真正地去撬动那个百亿甚至是更大规模的、归属于“生产力”的极为广阔的市场。
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