这个酒店已经挂出来半年，可是一直都没有人来询问价格，要是房租再没办法交上去的话，我就要卖掉设备然后撤掉。
与之相似的剧情，正在全国的范围之内进行上演，数量众多期满之前的租赁酒店，正在寻觅着达成转让，甚至是直接开展违约退租 。
根据酒店转让平台指点网的统计，在二千零二十五年的时候，酒店转让的数量了已经达到了二零二四年相同时间段的三倍，然而，交易量却一直持续处于低迷的状态 。
还有，依据其预先估摸，当下市场之中，起码百分之三十的酒店，由于租金过高，永远无法转手出去，最终，就只能走上回收设备，然后弃店的这条道路了。
曾经稳赚不赔的酒店租赁模式，为何会走向失控？
爆雷频发，酒店断租潮来袭
签订了为期 10 年的租约，原本认为那是肯定稳赚不会有损失的长期效益，谁能料到仅仅到了第三年，就竟然遭遇到了租金被拖延未按时支付的情况；。
看着酒店的入住率呈现出下滑的态势，然而却没办法获取到真实可且用于分析运营状况的数据，等到察觉到问题出现的时候，承租方早就已经处于濒临资不抵债的艰难境地了……
近两年，酒店租赁违约运营方爆雷跑路现象愈发频繁。
于2025年4月的时候，昌松之家在上海的首个旅居基地，就是那个上海浦津国际酒店关停了，那些入住其中的老人，在一夜之间就被逼迫着撤离了 。
并且那家名为浦津酒店的管理一方，很早就已经因拖欠了高达数千万的租金，多次被列为被执行人了呢。
2025年9月，温州嘉运大酒店，被贴上了解除租赁合同通知书，原因是拖欠租金78万元 。
在2025年11月的那个阶段，西安的一家酒店，也就是经营了11年之久的西安天骊君廷酒店，忽地一下停业了，并且出现了断水断电的状况，而背后存在着原因竟然是长达五年时间的租金拖欠行为 。
2020年5月起，这家酒店就开始有租金拖欠现象，一直持续到2025年11月，被房东强制清退。更为让人震惊的是，这家酒店直到关门都还在正常收款、还要进货、也要发工资，然而却始终迟迟不支付房东租金，怎么可以这样呢，真是令人费解啊！
2025年12月，陕西曲江聚联实业有限公司作出发布公告这一动作，公告里表明，因其与陕西斯瑞特酒店管理有限公司开展租赁活动且承租方长期存在拖欠租金的情况，所以从即日起，该公司决定同陕西斯瑞特酒店管理有限公司（斯瑞特国际酒店）解除租赁关系。
同月，厦门地标性老酒店——东南亚大酒店也宣告退租闭店。
是在同样的2025年12月，湖州德清的金银岛国际大酒店是因为遭遇经营方面困境，进而致使出现欠租的情形才被多位房东进行了曝光维权，存在部分房东甚至自己主动爆料称被拖欠了长达15个月的租金 。
类似的情况在广州天河华威达酒店同样上演。
在2026年的1月，有一家历经多年的老牌四星级酒店由于长达5年都未曾缴纳租金，又一次被法院实施强制清退的举措，当前该酒店大堂的入口如今已经被焊接牢固不能进出，酒店所附属的餐厅、KTV以及棋牌室等等全部停止营业了 。
值得被提及的是，那家酒店所关联的租赁方面的纠纷能够追溯至2021年，那场官司持续打了四年多，截止到2025年4月，应支付却未支付的租金已经累计达到了将近360万元 。
伴随着市场环境承受着压力，且信息存在着严重的不对称状况，酒店这类曾经被视作稳健的资产，如今已然转变成为仿若烫手山芋般的存在，至于租金，已然无法收取到，资产也受到了威胁，而想要维权却是根本没有门路，房东们因此苦不堪言。
正所谓哪里有市场，哪里就有需求。
不久之前，具有一种全新功能的全国首款名为“酒店房东卫士”的特定产品，以十足重磅的姿态正式上线，它能够为房东提供诸如租金垫付，还有租金代收，以及物业转让等一系列不同形式的服务 。
酒店断租潮下，没想到居然也能有生意可做。
酒店租赁模式为何败落？
酒店租赁模式曾是中国酒店业快速扩张的利器。
通过轻资产运营，酒店品牌得以凭借最小资本快速扩大市场份额地行进，与此同时，业主能够享受到酒店品牌所带来的稳定回报以及资产增值的收益。
但这种看上去仿佛毫无瑕疵的合作，当国内酒店市场进入存量时期的时候，暴露出了极其致命的弱点。
与完全自持物业的酒店相比，租赁酒店在经济波动中更加脆弱。
之前的那个，于困难阶段能够减小预期水准，甚至于暂且进行整修停顿；然而后面的这个呢，却必然要直面具有硬性要求的租金开支，就算房间处于空闲无人居住的状态，账单依旧不会终止。句号。
酒店租赁合同之中，经常会涵盖最低保障租金的条文，这所表达的意思是，不管经营处于怎样的状况，业主都能够获取一定数值的收入 。
更复杂的是，许多高星酒店租赁合同与商业地产项目绑定。
为提升综合体价值，开发商在引入知名酒店品牌之际，常常予以酒店部分租金优惠或者补贴。而当商业地产自身遭遇销售困难、且现金流紧张现象出现时，此类补贴就继而难以维持下去了。
酒店品牌管理方常常面临艰难做出决定的情况。若是继续进行运营，那就意味着会持续出现亏损的状况；要是提前解除合约，那么就需要支付数额巨大的违约金，并且还会对品牌声誉造成损害。
两难之间，违约断租似乎成为无奈选择。
从表面上去看，酒店暂停出租这一情况，乃是当下酒店行业所面临的经营方面的困境，以及业主方利益保护之间展开的一场你来我往极为激烈的争夺较量，然而实际上呢，酒店租赁遭遇违约的这种潮流背后，存在着的是一整条完整的压力链条。
起初，国内酒店市场存在供需失衡状况，这是起始点，有限的客源被数量过多的酒店瓜分，进而致使入住率出现持续下滑的情况。
中国旅游协会副会长张润刚，前不久发出文章表明，2025年之中，酒店业的基本盘，正在以系统性的方式进行收缩，平均房价，在激烈的价格战里面，难以产生提振的效果，而入住率，处于持续低迷的状况，这则彻底将酒店的利润底线给击穿了。
尽管行业RevPAR连续多年呈现下滑态势，然而，依据STR数据所显示的情况来看，全国范围内酒店的总客房供给量，仍是处于连年增长的状态。
这同样表明，国内酒店领域处于一块在持续被缩减的“需求蛋糕”之上，面临着数量日益增多的瓜分市场份额的参与者。
当处于收入端承受压力的状况时，酒店的经营成本不断攀升，进而对酒店原本就十分微薄的利润空间造成了侵蚀。
在近些年当中，酒店开展经营活动时的主要成本构成要素，全都出现明显上扬情形，租金，在营收里所占的比例状况，已经达到了百分之二十到百分之三十这个范围，人工成本，在营收里所占的比例，突破了百分之三十，能源成本发生急剧上涨。
图源：Hotel Observer
能够讲，于租赁所主导的投资结构当中，租金是最为刚性的，是占比最为高的固定成本。
一旦房租与收入脱节，再强的品牌运营也难以弥补模型缺陷。
面对着困境，好些酒店老板不再坐那边等待着灭亡，最为消极且最为决绝的方式是径直跑路。
图源：小红书
于成都，以及长沙，还有南宁等地而言，存在着不少酒店老板，在承受不住租金所带来的压力之下，干脆舍弃门店，将设备进行变卖，而后直接离开，不再回来 。
然而，于上海、北京这般的核心城市之中，并存在许许多多个高端以及堪称奢华的酒店。这些酒店大多是由大型国企、开发商或者基金机构自行持有了物业。由于自持物业，所以不存在租金方面的压力。在处于市场低谷期的时候，它们所需要达成的仅仅是覆盖运营成本，如此便能有法子生存下去 。
租赁酒店未来出路在哪？
酒店加盟商与房东之间的契约关系正在重新定义。
过去白纸黑字的固定租金模式，在市场剧烈波动下已然失效。
近年来，“拼租”式开店在酒店圈正迅速普及，部分公寓楼甚至呈现出这样的经营模式，多家酒店共享一个大堂，靠楼层进行区隔 。
另外，“店中店”这种模式正渐渐兴起，有越来越多的酒店引入多个不同种类的业态，像是月子中心、茶馆、咖啡店之类的，以此来分摊租金，它们尝试通过采取复合运营的方式，也就是多场景、多产品、多客群的复合运营，想要把传统租赁型酒店的盈利点给放大。
图源：小红书
比如说呀，北京辰茂鸿翔酒店把京东七鲜咖啡引入到了大堂，这么做呢，是为了能够灵活地去运用酒店大堂或者公共区域那闲置着的空间，进而显著地降低固定资产投入以及运营成本。
面对着物业存在的空置压力，以及身处运营亏损的困境之中，房东由此与投资人一块儿开始着手探索那种新型的合作关系了。
引入弹性租金机制是关键一步。
能够试着运用“固定+提成”的模式，把一部分租金跟酒店经营的业绩关联起来，达成风险共同承担。这种模式能够协助酒店在市场出现波动的时候减轻固定租金的压力，与此同时保障业主的基本收益。
建立常态化沟通机制也很重要。
湖南省张家界市的法院，采用了“调解优先、整体续约、重新签订”这样一套一揽子解纷方案，成功地解决了，145户业主跟酒店管理公司之间的租赁纠纷。
有一种解决方案名曰联营模式，业主将物业作为股份投入，进而与品牌方一同成立合资公司，最终达成利益深度绑定的结果 。
采用引进业主跟村集体经济一块儿出资的办法，四川乐至县黄花园村建成了花缘盛宴酒店，运用“保底加分红”的运作模式，每年可为村里增添10多万元平稳收入。
在《中国酒店租赁模式的系统性危机与重构路径》这份报告里表明，鉴于租金不能下降存在刚性约束，运营效率变成租赁酒店占据核心地位的生存能力，行业朝着“数字化+场景化”加快转型 。
华住集团借助自行研发的酒店数字化系统，达成了仅仅10秒钟便能完成入住的效果，其人员与房间的比例低到了0.17 ，达成了对人力成本进行精确控制的目的。
亚朵酒店4.0把大堂予以升级，将其变为“亚朵生活空间”，此空间融合了图书借阅功能，还有文创零售功能，以及艺术展览等各类功能，借助“场景 + 零售”这种模式，把酒店住宿朝着场景体验方向延伸，甚至延伸至家居消费领域。
酒店租赁的市场机遇，并没有因为外部环境产生变化，就“消逝”不见了，反而是以一种更为复杂，更加多元，且更具科学性的形态而存在着。
未来，酒店业的竞争，不会再是单纯的价格方面的较量，也不是简单的位置方面的争夺，而是综合实力之间的比拼。
能找到平衡点的酒店，在产品方面，在服务方面，在运营方面，在成本控制等方面，于这场行业洗牌里，会笑到最后的 。
真正而言，酒店的敌人并非房租，而是漠视市场变化，且固执于传统经营模式。
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