美团最近悄然上线了“找房”功能。
有记者留意到，此次功能有更新，不过相对低调，既没有进行盛大的官宣，也没有设置显眼的入口，只有当用户深入去浏览具体小区的信息时，“美团找房”的页面才会被触发展示。
就“美团找房”页面呈现的内容来讲，当下主要业务包含租房以及二手房这两大板块。当点击有关房源信息之后，跳转过去的是“麦滴找房”还有“诸葛找房”的服务页面，美团于这个环节发挥着提供流量分发服务的作用。
这并非美团第一次试水房产相关业务。
早在二零二四年刚开始那会，就有关于它筹备房产频道的消息传出来了。在近两年的时间当中，美团为旅客提供住宿及短租服务的租房业务，已经在全国四十多个城市上线推出。同时，美团还在部分城市打造了具有保障性的“骑手公寓，专门帮配送类兼职人员解决住宿问题，” 。
“美团找房”截图
不过，也许是因为当下仍处于灰度测试阶段这个缘由，当前“美团找房”功能尚未完备，特别是在二手房板块页面那儿，当输入某小区或者地铁站去查看周边二手房情形之际，常常会出现“抱歉，暂无匹配的房源”这种提示。
“美团找房”截图
据中国城市发展研究院投资部副主任袁帅的观点来看，美团尝试推展“找房”的业务之时，乃是针对去拓展业务的边界以及挖掘全新增长点的一种探索行为，其具备庞大流量基础这便是明显的优势所在。美团于本地生活服务场景当中所积累起来的用户数据，能够去助力它精准地进行用户需求的分析，进而为查找房源提供更为精准的营销以及个性化的推荐 。
在上海市海华永泰律师事务所担任高级合伙人一职的孙宇昊表示，美团所选用的轻资产流量分发模式，在短期内具备显著的试错价值，它能够运用最低的成本去验证市场情况，还能够规避房产中介行业中那存在低利润率问题的重资产风险。可是，要是从长期发展潜力以及法律合规性的角度去进行审视分析，这种模式很难构建起交易信任的闭环，它的发展深度会受到对第三方服务质量把控情况的限制。
孙宇昊称，若这平台长时间停留在仅仅是简单流量分发层面的阶段，并没有能够构建起针对合作经纪人员资质以及房源信息真实性的具备效力的审核监督机制，那么就有可能没办法达成满足《房地产经纪管理办法》第二十二条里所规定的房地产经纪机构应当如实进行房源信息的提供，其长期竞争力以及抗风险能力就要面临挑战 。
每经记者梳理发现，互联网企业布局房产相关业务早有先例。
从2018年开始，抖音、快手等短视频平台就已经关注并研究房产业务，其中，抖音采用的是CPS这种按照实际销售产品数量来计算广告费用的网络广告模式，它是通过和城市服务商达成合作，让主播达人去推广房产项目，只有成交之后才会收取一定比例的佣金，而快手推出了“快手理想家”小程序，形成了这样一种线上交易流程，先是进行短视频/直播内容分发，接着是用户消费，然后是线索，再是报备，之后是成交，最后是结佣 。
快手理想家 来源：快手研究院微信公众号
与之类似的存在着小红书，在2020年4月的时候，小红书跟“订单来了”进行宣告达成合作，直接连接其民宿管理以及预订入口，用户能够在站内直接去预订民宿，在2024年推出“家生活”IP矩阵，并且于2025年把“家生活种草节”升级到2.0版本，跟行业展会形成联动，进一步深化家居内容生态。
目前多数互联网平台正从单一营销向“内容—获客—交易
对于“服务”而言，存在全链路演进 的情况，然而除却贝壳等互联网中介巨头之外，其他的大多数平台所采用的是轻资产模式，借助流量以及技术来对传统房地产行业予以赋能 。
当每经记者对部分业内人士进行采访时，这些业内人士表示，互联网平台在布局房地产相关业务方面，其占优势的核心竞争力，在于流量成本以及数据协同的能力，而这种精准触达的能力，是传统房产平台所并不具备的，是难以与之相比拟的。
王鹏，这位身为北京市社会科学院副研究员的人，朝着每经记者表明，互联网巨头跨到房产领域来，其根本实质是依靠数字化工具去重新构建行业效率以及服务标准，流量平台借助技术方面的优势，能够把用户做决策的路径缩短如虚拟现实看房子、智能化推荐这类情况，进而促使传统中介从只是单纯的信息撮合朝着全周期服务进行转变。
“此外，流量入口的拓展能够激活长尾需求，像年轻租客、异地购房者这类，进而推动市场扩容。传统中介与互联网平台要形成差异化竞争，比如深耕高端市场、提供定制化服务这种。而流量巨头需要借助生态整合与监管适配，去构建住房服务入口的核心价值，最终推动行业朝着‘技术驱动、服务升级’的新生态迈进。”王鹏讲道。
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